더 강력해진 아이패드2…불붙는 태블릿PC 大戰

이번에 모두의 예상을 깨고 극적으로 무대에 등장하여 프리젠테이션을 멋들어지게 성공하게 된다면, 

파장이 만만찮을 것 같습니다.

애플에서 잡스 쫓아냈다가 다시 부른 거 아닌가요?

도산 직전이던 회사를 지금의 모습까지 끌어 올린 인물이 잡스라고 알고 있는데.

애플에서 잡스를 쫓아냈다가 다시 부른 것도 맞고 잡스가 돌아온 직후 도산 직전이던 회사가 금방 손해가 아닌 이익을 낸것도 맞습니다.

하지만 그것이 잡스의 공이 아닌 잡스를 다시 부른 사람(이름이 기억이 안나네요.)의 공인 것으로 알고 있습니다.

솔직히 아무리 뛰어난 CEO라도 단 몇개월만에 기업을 일으키는 건 불가능하죠.

잡스가 상징적인 의미에 기여만 하고 다른 건 별거 아닌 것 처럼 얘기하셨는 데,

잡스가 뭘 어떻게 했길래 상징적으로까지 되었을까요? 그냥 됐을리는 없을테고요.

EBS 다큐 "아이팟 신화 스티브 잡스처럼 생각하라"를 보면 아마 다시 생각하게될 거 같네요.

물론 잡스 문제도 있지요. 잘은 몰라 고집불통 정도만 적어봅니다.

(폐쇄성을 단점으로 말하는 사람들이 있는 데, 지금까지는 오히려 강점에 가까워요)

마지막으로... 갤럭시S에 견주어질 정도가 되었던 건 한국에서만 가능했던 거 아닌가요?

단적인 면만 알고 계시군요 :D

상징적인 의미만아닙니다. 잡스가 애플을 나가서 만들었던 넥스트스텝이 오에스텐에 상당히 기여했고요.

애플은 아이팟이 살린것이 아니라 오에스텐도 꽤많이 기여했지요. 특히 그 넥스트스텝의 객체지향적인 UI를 오에스텐에서 많이 이어받았죠.

상징적 의미는 실무적 능력과 성과로부터 나오는 것일 뿐더러,

저는 말씀해주신 내용과 조금 다르게 알고 있습니다.

잡스는 애플의 전략적 의사결정이나 제품 개발에 긴밀히 관여하고 있는 것으로 알고 있습니다.

직원들과 기술적인 내용에 대해서도 항상 토의하고 부하직원들과 같은 위치에서 아이디어를 제시합니다.

모 인터뷰에서 '당신(잡스)도 아이디어를 제시하느냐' 는 질문에 잡스는 '당연하다. 그렇지 않다면 내가 이 자리(CEO)에 있을 필요가 없다' 라고 답했습니다.

이런 점이 우리나라 기업과는 다른점이 아닌가 싶네요, 그래서 더욱 그의 신제품 발표 프리젠테이션이 기대되구요.

태클은 아니구요

유일무이가 맞는 표현 같습니다.